优必选周剑：卖房卖车砸出机器人独角兽公司

公司的成功之路就像是一场两条腿并行的马拉松，一条腿是商业化的步伐，另一条腿则是研发投入的奔跑。尤其是在人工智能、视觉识别、数据挖掘等前沿领域，研发和创新的步伐更是关键。这样的理念在优必选创始人兼CEO周剑的创业历程中得到了深刻的体现。

在创业的道路上，周剑选择了机器人行业作为自己的新战场。他卖掉了自己的第二套房子和两辆豪车，几乎倾家荡产。他承认，创业之路并非一帆风顺，充满了挫折和困难。正是凭借着对机器人的热爱和执着，他带领团队走过了这段艰难历程。

在创业的初期，周剑面临了各种质疑和压力。他曾在一夜之间失去所有的财产，面临前所未有的困境。他没有放弃，而是选择抵押自己的房子，甚至卖掉最后一套房子来支撑研发。他对机器人的热情与执着让他选择了这条路，而且义无反顾。

在创业的道路上，周剑经历了许多挑战和机遇。他在日本展会上看到了人形机器人的潜力，被深深吸引。他决定投身这个领域，从零开始，用自己的知识和经验来打造一款优秀的机器人。在这个过程中，他投入了所有的精力和资源，包括自己的财产和未来。

最终，他的努力得到了回报。优必选的机器人在市场上取得了巨大的成功。在中央电视台春节联欢晚会上，数百台Alpha机器人整齐划一的舞步展示了公司的实力和创新力。优必选的机器人不仅在市场上取得了成功，还获得了公众和行业的认可。

周剑手舞足蹈地展示着，他激情洋溢地演讲了近三十分钟，投资人的问题如潮水般涌来。当周剑结束回答走下台时，现场所有的投资人都围了上来。这一刻，优必选公司获得了天使投资人的认可，成功拿到了由清华力合和比亚迪创始人夏佐全联合投资的1000万元天使投资。

这一切的背后，是优必选的第一代机器人Alpha1S在春晚的亮相。这款机器人可以通过移动端App操纵，具备动作编辑功能。凭借内置的16个伺服舵机关节，这款小巧的人形机器人能够展示出多种灵活的动作。不仅如此，Alpha1S还能唱歌、跳舞、展示武术和说相声，带给人们无限的乐趣。在京东上，这款可爱的机器人以2999元的价格销售，相比之下，同为机器人的法国Nao售价近10万。尽管Alpha1S的价格亲民，但它却像是一款高级“玩具”，购买用户也将其形容为“智能玩具”。

优必选的旅程并非一帆风顺。周剑作为公司的创始人，在研发舵机的道路上历经坎坷。一开始，他试图购买现成的舵机或按需求定制，但国内的供应商无法满足他的要求。他甚至还考虑过从日本和韩国采购，但成本高昂。在多次碰壁后，周剑决定带着团队自行研发。这个过程充满了挑战，公司甚至为了研发而卖掉了一套房子。

在研发过程中，优必选团队遇到了许多困难。由于吸引不到高水平的人才，团队素质不足，导致他们在研发过程中走了很多弯路。正是这些挫折和困难，让团队积累了丰富的经验，最终成功研发出Alpha1S。

2013年，Alpha1S实现了小规模量产，售价不到7000元。尽管销售额只有几十万元，但这是团队朋友们的大力支持。随后，周剑带着他的机器人参加了所有不要钱的展会，试图寻找商业化机会。国内市场对机器人的理解不够，很多人不知道这些机器人的用途，代理商也不明白。周剑决定先开拓海外市场。

在海外市场，优必选通过参加展会的方式逐渐获得了认可。北美和欧洲对机器人等智能硬件产品的接受度较高，优必选的教育市场也相对轻松。在海外市场的竞争中，优必选的产品凭借其独特的人形设计和适中的价格赢得了优势。

2016年春晚无疑给了优必选一个回归国内市场的绝佳机会。在得知将登上春晚的消息后，周剑做好了充分的铺货准备。由于是第一次面对这样的情况，供货问题仍然成为了挑战。张成文于2016年7月加入优必选，负责中国区市场。他认为机器人是典型的重度体验产品，需要线下人员为家长进行全面讲解。对于未来，他们计划开设1000家体验店，以便更好地推广和教育市场。尽管如此，教育市场仍然是一个需要漫长培育的过程。在乐高式创意与科技的融合中，Jimu机器人于2016年盛夏正式问世。这款机器人的灵感源自乐高玩具，其不同的模块可以自由拆组，为孩子们提供了一个全新的创造体验。

早在几年前，优必选研发团队已经着手研发一款金属版本的Jimu产品。经过不断的尝试与探索，团队发现金属材质以及大量螺丝固定的设计对于小朋友来说过于复杂。优必选研发中心项目经理刘乐峰提到：“金属材质需要螺丝固定，这对于孩子们来说操作过于复杂。”于是，团队决定舍弃螺丝，采用卡口设计，这一改变成为了Jimu机器人在硬件设计上的重大挑战。他们需要确保模块之间的精准配合，对自由度的要求极高，模具的加工难度也随之增大。为了达成这一目标，团队反复修正、调整了很久。

在研发过程中，优必选团队曾设想将Jimu机器人系列拓展至虚拟搭建、生态社区等领域。在实现过程中遇到了诸多挑战，不得不进行精简。虽然虚拟搭建已经完成研发，但Jimu机器人仍在教育市场中进行推广，尚未上线。

目前，Jimu机器人MeeBot系列和动物升级包系列已经进驻全球部分AppleStore零售店。优必选的销售比重保持稳定，线上线下渠道各有优势。对于这样一个重度体验的产品来说，线下渠道更具优势。

张成文认为，优必选要做的首先是保证自身的生存与发展，通过不断研发解决更多细分领域的应用场景。其次是提高消费者对于服务机器人在生活中作用的认知度。深耕渠道，拓展市场份额。

在机器人领域，服务机器人是唯一的机遇。公司需要两条腿走路：一条是商业化道路，另一条是研发投入。周剑表示：“我们不能只依赖前沿技术，还要投入到人工智能、视觉识别、数据挖掘等前沿技术中去。”

回顾2016年初，波士顿动力推出的Atlas双足行走机器人令人叹为观止。其在自动平衡系统上的巨大进步惊艳了全世界。波士顿动力代表了世界顶级的机器人研究水平，而中国机器人产业刚刚起步。

国际机器人联盟的报告指出，全球机器人市场规模不断扩大，中国自动化程度的提升使得2017年中国将成为全球最大的机器人市场，但主要依赖进口。从整个机器人行业来看，服务机器人仍处于启蒙阶段，工业机器人的机会已然不多。周剑表示：“服务机器人是中国唯一有机会与世界水平竞争的领域。”

软银集团在2014年推出的Pepper机器人能够识别人类面部表情，这款机器人的制造方是Nao生产商Aldebaran Robotics。优必选的Alpha2机器人尚未推向市场，但根据展示视频，这款机器人更接近人们对机器人的想象，可以语音互动、搜索知识、提供家庭服务，比起被视为“玩具”的Alpha1更为智能。

受益于移动互联网、人工智能和大数据的国内机器人行业正在兴起。张成文估计目前中国服务机器人市场规模达数十亿。更多的企业加入这个产业，表明这里有巨大的商机。政策支持、资本关注、人才积累将推动技术快速商业化。

繁荣背后难免存在泡沫。机器人产业在这一轮热潮中有些虚胖，只有等待市场真正成熟才能知道谁才是真正有实力的企业。

优必选在2016年完成了1亿美元的融资，估值10亿美元。周剑表示：“我致力于将现有技术发挥到极致，赚取足够的资金投入到研发中。”他更关注能投入到研发中的毛利，而不只是公司的销售额。

目前，优必选在两大技术落点上有所突破。在语音交互方面，他们选择与科大讯飞合作开发定制化的语音解决方案；在视觉识别领域，他们的自建团队已经正式投入工作。2015年，优必选团队仅有100多人，而到了2016年，团队规模扩张到600多人，其中500多人专注于研发工作。张成文提及周剑的独特之处时，他的言语间流露出敬佩之情。周剑对机器人行业的执着追求，以及他立志打造一家卓越公司的决心，超越了一般人的想象，甚至超越了许多创业者的追求。他形容周剑的工作风格就像“抓铁有痕”，坚定而有力。

谈及优必选的技术和市场表现时，周剑展现出深思熟虑的态度。他明白不布局前沿就意味着死路一条，因此他对优必选的技术始终保持着清醒的认识。虽然当前市场上优必选的表现尚不足以让人眼前一亮，但在更长远的视角中，优必选在每个发展阶段都有它不可或缺的任务。他对服务机器人市场的未来充满期待，坚信这是一个充满潜力的领域。他希望当这个市场真正迎来全面繁荣的时刻，优必选已经做好了万全的准备。他小心翼翼地将机器人放置回原位，脸上流露出的表情平静而坚定。

周剑用一句关于人类未来的预言引人深思：“人类的未来可能会越来越孤独。”他的这番话语引人遐想，让人不禁思考未来的发展趋势以及机器人技术在这个过程中的角色。