库存问题全球共振，爱库存创新业态直击痛点

据美国科尔塞特研究公司数据显示，截止到2019年6月，美国零售商预计关店数量已经超过7000 家。

由于未能通过数字化方式改变业务，拥有60 余年历史的“西半球最大专业鞋类零售商”Payless，在今年2 月申请破产保护。Payless将关闭在美国的2500 家门店，并很快进入清算阶段。令人震惊的是，Payless库存已经超过10 亿美元——这是有史以来最大的零售商清算。

无独有偶，国内服装企业也遇到了相同的高库存危机。根据艾瑞咨询发布的权威数据显示2018年1—4月，中国供给侧工业产成品库存总额达40189亿，产成品库存率排名中，12大行业明显超过中国供给侧工业的平均水平，其中服装行业排名第7，比平均数多出3.1个百分点。

由此可见，库存是服饰品牌面临的严峻挑战，主动去库存可以说是一种全球共识。

在此大环境下,库存电商应运而生。库存电商头部玩家爱库存正是看准了国内企业的库存刚需，利用多种渠道消化库存商品，为服饰品牌加快资金回笼，解决企业的库存难题。

爱库存创新的S2b2C模式，通过上游连接品牌方，为品牌方优化库存管理，下游服务分销商，为分销商提供正品低价货源，借助库存电商的爆发力，降低商品零售交易成本，让消费者以更便捷的方式和更优惠的价格享受全球正品，真正实现了品牌方、分销商、消费者三方的共赢。

据了解，2018年，爱库存GMV已经达到30亿，以目前市场规模的130亿计算，其市场占有率超过了23%，成为目前发展势头最为迅猛的库存电商企业。

可预见的是，以爱库存为代表的S2b2C库存电商或将成为品牌商去库存的中坚力量。