工业机器人投入使用 解决用工荒难题

三年前，全球领先的代工巨头富士康提出了宏大的“三年百万机器人”计划，旨在通过智能化、机器人化的转型，应对日益上涨的劳动力成本问题，为制造行业开辟新的路径。这一计划在当时引起了广泛的关注和讨论。

从富士康近期大规模招聘的情况来看，用工难题似乎仍未得到完全解决。尽管机器人替代人工的前景光明，但全面进入制造业尚需时日。

富士康紧急增援招聘

富士康在线招聘中心日前贴出了醒目的招号：“当天面试体检，当天进场”。深圳龙华富士康更是从10月23日起全力开展招聘活动，主要招聘苹果平板、笔记本电脑及苹果平板金属件的组装工人。据了解，随着苹果iPhone6的上市，富士康已经全力投入生产，但目前员工数量仍严重短缺。

员工招募的紧迫性与“机器人计划”的进展不及预期有很大关系。2011年，富士康创始人郭台铭宣布了雄心勃勃的“三年百万机器人”计划，目标是以日产千台的速度制造30万台工业机器人。他希望能够看到在五年到十年内完全自动化的工厂。

三年期限已过，富士康的机器人计划却进展缓慢。有媒体报道称，目前富士康的机器人数量可能不到10万台。对于机器人计划的进展情况，富士康公关部门表示没有可对外披露的信息。

机器人被寄予厚望

尽管机器人计划的进展不如预期，但企业界对机器人的期望和投入并未减少。与人工相比，机器人可以24小时不间断工作，效率更高。许多企业已经认识到机器人化对于制造业效率提升的重要性。

郭台铭提出“机器人计划”后，各大企业纷纷跟进，在生产线中引入机器人。美的集团就是一个典型的例子。该集团自2011年开始引进机器人，目前已经使用了数百台机器人，预计每年以30%的增幅继续投入。在美的的遥控器装配线上，机器人的使用将原本需要7人的工作减少到2人，效率却提高了。

除了提高效率和应对劳动力短缺问题，机器人的应用还涉及到生产工艺的精度和安全性。在韩国的LGDisplay工厂，已经应用了机器人进行作业。该工厂的负责人表示，面板生产工艺精密，机器人的使用可以减少异物和灰尘，提高良品率。机器人还能应对高危工种和特殊环境下的工作。

随着近年来用工难问题的不断升级，机器人、智能化工厂计划被各大企业提上日程。根据《中华人民共和国2013年国民经济和社会发展统计公报》显示，我国劳动力市场已步入刘易斯拐点，劳动力总量下降。在此情况下，机器人应用成为提高劳动生产率和应对人力成本上涨的有效手段。

除了成本问题，机器人作业还能减少管理问题。随着90后工人逐渐成为主力，管理问题日益突出。新一代工人有强烈的自我价值意识，对工作环境和条件有更高要求。机器人的引入不仅可以解决劳动力短缺问题，还能减少人员管理难度。

机器人的热捧也吸引了各路资本的涌入。上市公司纷纷涉足机器人产业，包括均胜电子、亚威股份、新时达等超过31家上市公司已经涉足这一领域。拥有机器人概念的上市公司受到了投资者的热烈追捧，股价涨幅显著。

虽然富士康的“三年百万机器人”计划进展缓慢，但机器人技术在制造业的应用前景广阔，各大企业纷纷积极布局，以期在未来的竞争中占据优势。机器人普及计划遭遇难题

尽管机器人计划的愿景十分美好，各大企业如同富士康一样，仍然面临着无法在短时间内大规模应用的难题。美的集团公关部门负责人透露，目前机器人尚未大面积应用，替代人工是一个渐进的过程。长虹也指出，虽然在某些特定车间如压缩机和等离子车间已经引入机器人，但由于成本过高，尚不具备大规模推广的条件。目前市场上的机器人价格区间在14万至30万元之间，但这些机器人的智能水平相当于人类的七八岁，只能处理简单重复的任务。对于制造业中复杂的工种，如装配、焊接、打磨等，需要不同类型的机器人来满足需求。

李从想指出，当前价格区间的机器人虽然价格可接受，但功能较为单一，无法应对复杂工种。而具备系统化解决方案的高智商机器人价格极为昂贵，整体生产线改造的成本远超过目前的人力成本。一些复杂工种的机器人价格甚至高达上百万美元。

中国家电研究院研发设计中心品牌推广总监苏亮认为，机器人目前仍处于发展阶段，大规模普及预计在未来五到十年内实现。普及过程中不仅要降低成本，还要解决机器人普及后的就业问题。生产线一旦大规模引入机器人，家电制造企业将面临员工再就业的挑战。这一问题引发了业内的广泛关注和讨论。

海尔集团公关部门相关负责人表示，机器人代替人工并不意味着员工的失业，而是员工的转型。员工将不再从事直接操作和生产的一线工作，而是转变为知识型员工，参与自动化生产的同时实现自身价值的提升。海尔实施自动化的基础在于机器人的引入与知识型员工的协同合作。美的集团热水器事业部的制造总监也指出，应用机器人后节省下来的员工会被重新安排到其他岗位，这样既能提高产量，又能保持员工数量的稳定，解决用工问题。从2012年至今的两年间，美的工厂的员工数量基本未增加，但产能却逐年增长。这一变革既展现了机器人技术的潜力，也体现了企业对员工价值的重视。