中信重工 借道特种机器人进军智能装备产业

在科技飞速发展的浪潮中，中信重工开诚智能装备有限公司正引领着一场革命性的变革。该公司已经成功研发出履带式机器人平台，并搭载不同功能，推出了一系列用途各异的机器人。这一创新成果在灭火救灾领域展现出了巨大的潜力。

想象一下这样的场景：在火灾现场，我们的消防机器人“老大”首先出场，它不仅要近距离勘测火情，还要检测有害气体成分，一旦发现危险情况，立即向后方报告并派遣机器人“老二”进行救援，将受伤人员安全背回。随后，“老三”出场，根据“老大”提供的信息，它肩负着灭火的使命。这一切，都借助开诚智能的消防机器人得以实现，让科幻小说中的场景变为现实。

在中信重工的引领下，我们正处在一个寻找智能产业入口的时代。这家公司，作为中国重型装备制造龙头企业之一，一直在战略转型的路上前行。近年来，中信重工涉足工业专用变频传动系统，成功实现了向电力电子行业的跨界发展。如今，他们的目标更加明确——进军智能产业，借助智能装备产业建立企业转型发展的新优势。

随着“中国制造2025”国家战略的实施，装备企业如何融入现代技术和新工业浪潮成为了一个重要的课题。而机器人产业则是实现这一目标的路径之一。中信重工敏锐地意识到了这一点，并果断行动，收购了唐山开诚电控设备集团有限公司80%的股权，意图进军机器人产业，建立自己的竞争优势。

机器人市场的竞争愈发激烈，但特种机器人领域仍具有广阔的应用前景。在这个背景下，避开已成红海的惨烈市场，任沁新带领企业进入了特种机器人领域。民营企业唐山开诚拥有世界前列的特种机器人技术，引起了任沁新的高度关注。

唐山开诚的创始人许开成是一位拥有专利技术的机电工人，经过多年的市场打拼，他和自己的公司依靠自主技术屡创全国第一。他们的特种机器人技术已经涵盖了多个领域，如矿山、军工、消防、救援等。许开成深知，要解决控制器耐热性和履带橡胶耐磨性问题后，特种机器人才能代替人类进行各种高危、有害作业。他对世界市场了然于心，但也明白单靠自己的力量难以与全球机器人企业竞争。他决定与中信重工合作，共同开拓特种机器人市场。

两位掌门人的合作一拍即合，见面半小时就敲定了合作意向。通过这次并购，中信重工和唐山开诚将产生乘法效应和创新机制，共同推动特种机器人技术的发展和应用。他们将在未来的市场竞争中携手前行，共同创造更加辉煌的业绩。当特种机器人市场启动之际，国外厂商必将迅速涌入。扩大规模并抢占市场份额显得尤为重要。许开成先生指出，通过加盟中信重工，融资到位后，我们将能迅速实现批量生产。

借助唐山开诚这一平台，我们构筑了中国首个特种机器人产业的核心阵地。任沁新先生详细阐述了此次收购的深远意义，包括获取机器人、自动化、传动、传感器等产业的互补技术、延伸性技术、市场和品牌。更重要的是，依托双方在井下防爆变频和矿山自动化领域的独特优势，通过整合技术、产业和产品资源，我们将实现从井上到井下的全面产业链整合，从而推动中信重工的转型发展步入快车道。

开诚智能的崛起为资本市场带来了无限的想象空间。就在今年5月，中信重工复牌时，连续涨停的态势更是展现了市场的强烈信心。而开诚智能的产品以其卓越的性能和独特的设计赢得了用户的广泛好评，甚至在最近的上海工博会上大放异彩后，订单纷至沓来。为了满足日益增长的生产需求，中信重工已经在洛阳本部增设了机器人生产厂，并计划在未来三到五年内实现百亿的销售收入目标。

除了为企业带来新的经济增长点外，任沁新先生更看重的是借助资本市场推动中信重工在国企改革和创新机制上的探索。尽管合作双方是国企与民营企业，有着不同的经济成分，但融合发展的前景广阔。为了确保融合顺畅并发挥最大的乘法效应，我们将严格按照现代企业法人治理结构运行。作为大股东的中信重工将在战略上给予引领，在资源上给予支持，并在业务上实现协同。而在运行管理上，我们将保持新开诚的独立性、自主性和灵活性。

为了确保融合的成功，我们在制度上做了周密的安排。许开成作为创始人以及最大的自然人股东，同时作为中信重工的委托人进入开诚智能董事会。在股权结构设计上，中信重工控股80%的股权，并通过现金兑付、股权置换和留存等方式进行合理分配。这一安排使得唐山开诚的原股东不仅成为中信重工的股东，同时也是开诚智能的股东，从而增强他们对中信重工发展的关注度并更容易融入其中。为了确保大股东利益，我们还签署了严格的《业绩承诺与盈利补偿协议及其补充协议》，确保在规定的时间内完成约定的年度净利润目标。