如何实现工业4.0策略？探讨利益相关者优先事项之间的异同

迈向工业4.0：制造业与工程行业的转型之路

尽管制造业和工程行业在追求工业4.0的广泛运营上投入了大量资金，但前方的道路依然漫长。供应链价格、需求波动、人员短缺以及投资成本等日常压力，让许多企业在转型之路上步履维艰。拥有完全互联基础设施的工厂（OT和IT的统一），却能够在快速变化的市场中展现出更高的效率和适应性。那些能够在可持续发展、技术基础设施以及灵活劳动力方面持续努力的工厂，将拥有更加繁荣的未来。

尽管有92%的制造商将数字化转型作为战略核心，但在实施这一战略时，高管层、运营技术人员（OT）以及信息技术（IT）部门之间的观念差异却是一个需要解决的重要问题。本文将深入探讨这些利益相关者之间的优先事项差异，并评估劳动力、OT自动化和数据（IT）三个领域在推动工业4.0转型中的重要作用。

在开始之前，我们必须认识到，超越部门界限的统一战略是数字化转型的关键。任何转型项目的成功都取决于高管、OT和IT之间的紧密合作。接受并基于此理念努力，将为转型之旅带来成功的最佳机会。

增强劳动力

随着制造业自动化水平的提高，企业需要为员工提供培训，使他们能够利用日益先进的技术。移动技术如手持扫描仪、便携式IT和RFID等，对增强员工队伍产生了重大积极影响，提高了单个工人的效率和速度。除此之外，这种技术还可以带来更安全的工作环境、更合理的任务分配、明确的职业发展和持续培训机会等益处。双向数据流意味着员工任务可以通过管理软件进行分配和监控，实时更新中央系统。移动计算和扫描技术是制造业务成功的关键，它们通过减少手动任务并创造一个有利于员工发展的创新环境来降低出错风险。

自动化系统部署的挑战与机遇

除了手持设备外，RFID等久经考验的技术将成为未来五年投资的重点。尽管自动化系统的部署面临诸多挑战，但企业可以通过专注于高价值、以客户为中心的解决方案来优化劳动力。除了让员工有更多时间去完成更复杂的任务外，自动化系统还可以帮助决策者满足服务水平协议（SLA）、优化工作空间并缓解劳动力市场压力的影响。运营技术人员在这一转型中扮演着关键角色，他们关注减少生产线错误并创建灵活且可扩展的环境。在不进行重大基础设施变更的情况下进行部署是将运营影响降至最低的关键考虑因素之一。安全问题同样重要。在现代工厂中，IIoT设备构成了数据驱动运营的核心支柱，具有实时系统衰减和监控功能。OT与IT网络的集成可以创建整个工厂的数据图。随着新技术如3D视觉和AI的出现，早期采用者已经获得了变革优势。但逐步推进转型仍然比冒未知风险更为安全稳妥。确定哪些领域可以提高效率需要高管层、运营和信息技术决策者之间的协作过程。平衡投资风险与结果的一种可能的中间立场是实施单个协作机器人或有限的AMR部署等小规模项目。

聚合数据资产的重要性

现场操作技术与IT的融合是工业4.0的核心要素之一。尽管许多现有的自动化系统代表着巨大的投资并且可能基于过时技术但仍有价值高效运行。实现二者的融合非常复杂并且可能需要大量的改造工作才能实现与新系统的完全集成。尽管挑战重重但仍有一些解决方案可以帮助我们绕过复杂的问题如使用售后传感器标签手持设备或静态扫描仪等读取器以及机器视觉可以在质量保证方面取得显著进展无需重新设计昂贵且敏感的工厂设施这些技术可以帮助我们识别和隔离问题和低效率减少停机时间并提高生产力从而实现实时可视性和透明操作制造商的优先事项更倾向于投资IT基础设施管理这表明数字化转型正在采取循序渐进的方法高风险高投资的项目则暂时被置于较低的优先度位置。这一趋势预示着制造业在迈向工业4.0的道路上将采取稳健而审慎的策略确保每一步都稳健地迈向未来。迈向工业4.0：如何实现策略转型？

在这个飞速发展的工业时代，我们站在了工业4.0的门槛上，它正在改变制造业的面貌。我们时常听到这样的误解：实现工业4.0需要大量的投资，而且必须一步到位。真正的转型并非如此。真正的转型是一场策略之旅，它需要细致规划，深思熟虑，以及与各个关键利益相关者的紧密合作。

面对IT与OT的融合，企业的决策者需要找到一种平衡。通过与高管层、IT部门和运营技术团队之间的紧密协作，我们可以明确哪些业务领域能以最小的投入实现最大的效率提升。这种策略性的思考方式可以帮助我们构建基于数据的工作流程，这是实现下一代制造业实践的关键所在。

当我们面对制造业的挑战时，如人员压力和供应链的不确定性，如何实现策略转型显得尤为关键。建立一种系统，让技术每天都在解决实际问题，这不仅能帮助我们克服这些挑战，还能推动企业的持续进步。在特定情况下，我们可能需要投资先进的系统，如AMR和协作机器人生产线等。但在大多数制造和工程设施中，通过建立数字化工作流程的基础将更为有效，而且成本更为合理。

那么，如何实现这一转型呢？答案就在我们的日常运营中。使用扫描和跟踪的硬件/软件是使运营符合工业4.0理想的快速且经济的方法。这些技术工具让我们能够以数据为中心监督整个运营过程，实时跟踪材料和资产，提高运营的透明度，立即提高效率。这正是迈向灵活、响应迅速、按需扩展的制造业基础设施的关键所在。

实现工业4.0策略并不意味着我们必须投入巨额资金进行大规模的变革。相反，这是一次深思熟虑的策略之旅，需要我们找到最适合自己的路径，逐步迈向工业4.0的未来。在这个过程中，我们将拥抱新的挑战，克服难关，最终实现制造业的数字化转型。