失势新媒体和移动电商 阿里无奈入主新浪微博

阿里入主新浪微博在劳动节前夕尘埃落定，以5.86亿美元购入新浪微博发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊薄后总股份约18%，未来还将将股份比例提高至30%，完成对新浪微博的控股。在这个消息公布之后，有个很有趣的现象是我加入的各种电商业和媒体界的微信群们，大家议论纷纷发表对该事件的看法。只是在我看来，这些观点中，并没有切入阿里收购新浪微博真正的要害。以我对阿里淘宝建立以及这么多年来阿里的各种事情来看，实际上阿里入主新浪微博更为核心是在于在新媒体时代的失势，这种挫败感让马云已经有些发慌，因为对于以吸引媒体起家的马云来说，面对新媒体却“玩不转”。的结果是微博我不玩了，直接把微博平台收购好了！

从2009年新浪微博开始建立并发展起来之后，已经有很多互联网风云人物尝到了微博营销的甜蜜滋味。

比如阿里的最大对手京东。刘强东的鲜明个性和敢说敢为在新媒体平台获得更多的拥护者，在前台主动挑起价格大战更是让京东商城赚足眼球的流量极具上升，辅以传统媒体，刘强东在新媒体领域的动作绝对在整个阿里系、百度系之上，这点放在哪里说都无庸置疑。至于刘强东在新浪微博干了些什么，效果又如何，这里就不再过多阐述了，或许提起来大家都会例例在目。

一个强劲的对手是来自金山系的雷军，不仅通过新浪微博正面与同是湖北老乡的360周教主针峰相对，重回金山董事长位置，还构建了其号称铁人三项的“小米手机”，在微博积累超过百万千万的“米粉”，在新媒体时代完成了自有社区、新浪微博和微信三位一体的社会化电商体系，方法论一旦建立，商业模式一旦成型，平台一旦强健，后面要做什么？阿里都不敢再细想，因为这一细想，那就是草木皆兵了！毕竟在小米手机的影响下，居然出了个“锤子手机”只是在微博召集发布会和口水战，就让各路传统媒体围着转，这让原来强势NB的阿里公关部情何以堪！

再回过头来看看整个阿里系的官微和高管们，包括马云在内，有的不敢发言，有的不知道该发什么言，有的居然叫着自己在做“自媒体”！这里因为通过自媒体，阿里在2011年和2012年受到了史上最严重的两次重创，一次是淘宝商城涨价门事件；一次是波及范围更广的腐败事件。

在新媒体方面的失势并不能让阿里下定足够大的决心入主新浪微博。前面所有这些事件，实际上都预示着移动互联网可能出现的各种各样的对手。

在移动互联网方面，阿里并没有大量而快速研发产品的能力，现在靠团队去补已经来不及，那么只能通过收购来完成。来看看阿里能收的基本都收了，是从线下到线上的闭环，阿里布局了口碑网、美团、陌陌和丁丁；是流量入口则收购了虾米网、友盟和手机浏览器UCWeb。这显然是希望通过收购的方式来围剿已经在各个领域占据巨大用户的移动帝国，特别是微信在O2O领域一直的努力更是让阿里觉得“时间不多”了。既然不可能收购微信，那只能收购新浪微博了，实际新浪微博如果有像一样的收入基础，也大可不必落地如此地步。很遗憾的是，新浪微博在近两年的商业化进程中不尽如人意，新浪主业的门户收入则在不断下降，其它盈利业务则连影子都没有。

新媒体的失势和移动互联网领域的弱势以及威胁，使得阿里坚定收购新浪微博折决心，而新浪微博这个富二代花钱的速度以及赚钱的艰难则让新浪这个爹不得不卖儿求存了！