阿里浪之前 新浪微博电商尝试的四大举措

北京时间5月2日消息 阿里集团投资新浪微博一事终于尘埃落定。社会化电商成为双方此次合作的关键词。阿里战略入股新浪微博，将是微博商业化路上的重要转折。事实上，新浪微博自2011年下半年成立商业产品部以来，就一直从未停止过在电商方面的尝试。

对此，知乎用户Jenson石川将新浪微博试水电商分为四个阶段

第一阶段——电商app尝试通过企业微博以电商导购的思路做apps，包括官方出品的几款电商类app，以及第三方合作伙伴推出的app。尝试阶段主要放在特型feed和企业微博profile页的apps上。如京东商城在新浪微博上的微热卖。

第二阶段——数据和推荐在这方面，新浪微博在用户登录、帐号绑定、微美食以及新浪优惠团等平台方面，分别与企业品牌进行了深入合作。

新浪微博登录需用户进行帐号绑定

微美食－中国好味道

新浪优惠团

第三阶段——品牌&支付微博销售计划蕴藏着大量新营销方式的尝试。2012年年底，小米手机借助新浪微博采取预约抢购的饥渴营销方式，12月19日10点到12月20日24点，微博用户可以在新浪微博平台完成小米手机的预约，21日完成5万台小米手机2的销售。借助小米售卖，新浪微博打开了它的商业化之路。 此后，陆续有奔驰、乐视、HTC等合作伙伴相继加入社会化抢购的队列。

不过有分析认为，这种闪购模式更适合品牌知名度较高的爆款产品，使得社会化电商之路被限制在相对狭小的领域。

在支付方面，新浪微博在2012年12月15日推出了微博钱包，用户可以通过银行卡对微博钱包进行充值，付款环节需在新浪微博的微博钱包平台完成。

第四阶段——阿里浪合作探索此次阿里巴巴入股新浪微博，二者今后势必会有超出目前广告位的更深入的合作。新浪方面也曾表示，未来双方将在用户账号互通、数据交换等领域深入合作。

知乎用户Jenson石川认为，“电商企业+社交化>2； 社交企业+电商化<2”这是个魔咒不等式，如果打破，就会出现奇迹。

不过，对于这种探索社会化营销模式，如何保证用户体验仍是一大挑战。如何解决之后排异现象还有待进一步观察。