关于清洁机器人的未来 iRobot是这么看的

正如我们之前发布的稿件上所写，这两款产品继承了iRobot的三重高效清洁系统和自有专利的双效组合胶刷，并且拥有和i7(+)同样强大的吸力， 支持导航规划、避障和断点续充。

但新品和i7(+)最大的不同之处，在于采用了特殊的针织质地面板以及名为NUCLEUS（原子核）的全新设计风格。针织布纹的面板能让显得美观而又有温度，但其本身却属于塑料材质。这样既能让更好地融入整个家居环境，又兼顾了耐用性。

第二天一大早，iRobot还安排我们对其董事长、首席执行官及创始人科林安格尔（Colin Angle）和销售及市场副总裁兼中国区总经理张莉 (Kelly Zhang)进行了一次群访。

大家知道，就在这次群访的前两天，一年一度的通信大会MWC上海刚刚举行。在整个展会期间，我能清楚地感受到随着协议版本的不断迭代和完善，未来物与物之间不仅会互联互通、还会是智能地互联互通。

所以对于这类产品，我最为关心的，是在面对带来的万物智联的未来十年中，它到底还有什么发展机会。或者说，它的边界在哪里。

对于这个问题，Colin表示，尽管iRobot在行业内已经深耕了超过30年、在家用机器人行业也有19年的经验，整个行业仍然处于一个非常初期的阶段，距离真正的有用的智能性还有一段距离。

在Colin看来，所谓，需要从管理家居环境、提升家庭效率、保障家居安全和让家居环境更健康这四大维度来衡量。

所以，iRobot一直在提升机器人在理解周遭环境、和用户互动等方面的能力，以便让机器人给人们带去更多便利、成为消费者家居的一部分，甚至是一位真正的家庭伴侣。这是iRobot最主要的一个创新的方向，也是iRobot的投资重点之一。光2020年，iRobot就在这一领域投入了7000万美金。

未来几年，iRobot有信心让Roomba系列产品在未来的家庭生态系统中扮演一个非常重要的角色，让消费者的家能够更好的照顾自己，也照顾生活在其中的人们。

而在当前，iRobot所能承诺的是，用户购买的iRobot产品在用户拥有这个产品的期间会（通过每个季度的升级）变得越来越聪明，这些升级还有这些技术都不需要用户额外多花一分钱。iRobot希望在未来的几年当中，和用户、合作伙伴还有粉丝一起成长。

在谈到iRobot是否会发布自己的平台或者加入其他平台这个话题时，Colin明确表示iRobot不会发布自己的平台，会让现有的平台更有价值。

比如iRobot和Amazon密切合作，共同开发了一套的交互系统，可以处理用户和机器人之间未经结构化的对话。iRobot也希望能够在中国找到合作伙伴，一起进行类似的重要的合作。目前，iRobot仅与天猫精灵有一些基础的合作，但后续的合作潜力非常巨大。

针对扫拖一体机器人和扫拖机器人组合产品这两种不同的产品思路，Colin表示两者的产品目的和设计工程并不一样。iRobot希望给用户带来最好的、最自动化的清洁方案，让用户拥有更多选择，所以采用了扫拖分离的策略；而扫拖一体的设计，更适合家庭布置相对简单、而且对拖地的质量和效果并不是特别在意的家庭用户。

事实上，我们也可以看到，iRobot此次发布的i3和i4系列，是对i系列的一个延伸，而不是打算放弃自己在中国市场的高端定位（3000元及以上）。只不过iRobot希望通过全新的设计、一些功能点的改进（比如让自己更不容易被卡住的自反馈系统），以及更友好的价格，让更多用户能够解放自己的双手。