智能硬件：BAT作壁上观 破局还要看垂直平台

在拼创意、拼供应链、拼众筹、拼渠道告一段落后，带来的更多是冷冷的反思，如何让变成日常使用的东西而不是摆设，这成为一个核心问题，但这丝毫不妨碍巨头们进击物联平台的决心。在11月16日高交会上，中移公司正式发布了设备云OneNet，为提供免费的云端接入、存储、计算和展现，这一模式与半个月前发布的“QQ物联”社交开放平台类似。而实际上，早在4月21日百度就推出“Baidu Inside”计划，阿里则在6月26日上线“阿里物联平台”，小米、海尔等硬件出身的玩家也纷纷布局物联平台。这些有实力的大佬纷纷进场瞄着平台，能带来什么改变?

应用是的软肋

信息革命每一个时代的兴起，都离不开几个关键要素硬件、网络、操作系统以及应用。1998年PC互联网爆发的关键词是PC、ADSL、Win98、 Web。而2008年移动互联网元年的关键是 iPhone，3G，IOS/Android以及海量APP。

也接近这样一个风口。传统硬件正在经历一场智能化改造的革命，从汽车、手表、家电到衣服鞋子，每个物品都抑制不住联网的冲动，Wifi、3G/、蓝牙等不断把物品连接到一起，移动互联网的两大操作系统巨头也竞相发布适配穿戴、汽车等硬件的操作系统……

但还缺一个要素应用。硬件联网只是基础，应用才是引爆的关键。

没有找到杀手级应用是当前行业最头疼的问题，在聚光灯下每一款都充满了诱惑，智能灯泡、智能插座、智能路由器、智能手环、OBD……，但现实的市场相当冰冷，即便是圈内人往往也是用不了多久就放入了深深的抽屉里。

缺乏应用的问题，一般的判断是因为封闭现在几乎每一款都是一个独立生态，从硬件、数据、应用都是独立的，无法开放，就无法激活整个产业链的协同，无法激活第三方应用的想象空间。比如，能想象一部手机只能用该手机厂商的应用、数据只能被该手机厂商使用吗?

物联平台就是希望解决这个问题。

物联平台，有用但不够

物联平台的生意，就是做生态，一端连接硬件，一端对接应用开发者，理论上，出现众人认可的平台，是产业链的利好，能够更加高效的推动终端和应用的繁荣。但生态的构成更为复杂，有所谓的黄金三角(“ 智能手机 云平台”)。做的厂家，会从硬件的角度向云、向手机端APP渗透，而原先已经占据智能手机应用的公司，也会向云和向侵蚀。这就是当下纷争的故事。

对BAT来说，做物联云平台是介入最好的方式，不用理会面广、水深、投入大的问题，而且真正做的也是过去用户和平台的延伸。

比如阿里的物联平台，其实质就是阿里云旗下针对用户的一揽子服务，其最核心的还是提供三个资源，一是阿里资源，二是阿里的供应商家资源，三是阿里的电商销售资源。

百度的“Baidu Inside“也是“技术+推广”模式，但其核心提供的资源主要还是技术领域，主要有两个，一是百度云存储资源，另一个是百度技术输出的API，包括、图像识别、LBS以及视频解码等。这些能力一直在开放着。

而抛出的QQ物联平台，号称提供海量覆盖、快速联网、消息触达、服务扩展、计算、安全稳定、一点接入等七大能力，看上去很美，但仔细分析，其实质内容也不算多，不过比BA稍微实在点，开放了设备和掌握的“人”对接的能力。

这种新瓶装旧酒的方式对于BAT来说进退两宜，举个开放平台的大旗，拉拢拉拢开发者，然后作壁上观，既高调参与了，又不会承担风险。但这种态度提供的平台，对于公司来说很鸡肋，感觉好像有帮助，但又没太多干货。

而对于有更大抱负的公司而言，云是他们的未来，他们辛辛苦苦做，为的也是拥有一个连接一切的平台，如果平台都在别人那儿，开发者都是基于人家的开放平台接口来做应用，那和其他代工做硬件的没啥差别，永远是为别人做嫁衣。诸位大佬都说了，未来数据是最值钱的，最值钱的东西，有抱负的人大多还是想拿着的。

这种微妙的博弈，让产业链仍然陷于一种混沌的状态，基于各种物联平台的第三方应用也乏善可陈，跨界相联仍然是个梦想。

垂直开放平台也许才是破局之道

要在一个新时代复制过去的成功路径通常并不是很容易，如果容易的话，就不会存在新的颠覆者了。从目前的经验看，搭个通用平台就期望有人唱戏恐怕不是有效的解决之道，需要更深一层次去挖掘应用。

从互联网到移动互联网再到时代的演进，在于越来越从虚拟世界向物理世界转变，越来越对物理世界产生影响。的应用之难，在于比以往互联网、移动互联网更深入到对传统行业的实体改变。想想看，十年前要做电商有多难，传统没有配套的时候，应用是很难起来的。更是这样，越深入传统产业，就越需要提供上下游配套能力的平台，而不是通吃一切的平台。

举个例子，OBD算是今年以来大红大紫的产品，但现在发展实际上也面临困境，其应用不是把车里的数据搬到手机上那么简单，这样的结果是车主难以长期使用，要真正激发应用，涉及到汽车厂商私有数据接口的开放、汽车服务行业的改造、保险行业的改变等，这正是诸多厂商希望跨界获得支持的。

再比如，智能健康穿戴产品，如果仅仅只是监测下脉搏血压血糖、测测体重什么的，卖点并不比传统产品大多少，如果整个医疗体系都为之改变的时候，其颠覆的影响力要深远得多，从身体量化、医院的问诊、药物的监控等等，这个改变实在太大。

所以，的曙光，恐怕会从垂直开放平台开始，越理解垂直行业、越能整合垂直领域能力的平台，才会越吸引的聚合，从而打破篱笆产生应用价值。破局将从最具备条件的垂直领域开始，将从最有诚意的平台开始。