智能硬件亲子领域或迎来七雄争霸格局
在上述七家在领域派兵布阵之后,以互联网模式进军亲子领域,逐渐将成为各家发展的核心突破口。
互联网或变革亲子市场 传统的玩具市场,也就是互联网企业看重的亲子领域,市场增长空间巨大。数据显示,2013年 中国大陆玩具市场消费总额约为310亿。未来三年内,这一市场或将突破1000亿消费总额。
在巨大的消费需求中,现有的产品却并不尽如人意。市场上的亲子产品,无论是儿童领域的设备,还是用于亲子的玩具产品,大多面临着用户体验差、价格昂贵、互动性差等缺陷。
360董事长周鸿祎在公开场合表示,现在互联网公司做智能产品是一种趋势,但很多健康监测类产品由于并非刚需,只能昙花一现。他认为做儿童智能手表,该领域才有设备的刚需。
据了解,周鸿祎今年曾带领360团队多次到深圳等地考察,在内部讨论智能玩具的可行性,在进军手机的梦想破灭之后,亲子类硬件或者会成为老周的下一个目标。而360的儿童智能手环,正迎合了周鸿祎的战略。
乐视智能终端事业群CMO彭钢也指出现有的玩具产品的一些缺陷,他认为,很少考虑父母与孩子的交互,完全没有增进亲子关系的作用,反而成为亲子关系的阻隔!孩子玩孩子的、父母忙父母的,这正在摧毁亲子关系。
日前,彭钢通过微博与童话大王郑渊洁互动每天给孩子讲故事的父母,才是好父母,做一款解决父母痛点的如何?而乐视另一位高管高飞,也吐槽现在的儿童玩具太过单一。这些被业界认为是乐视释放进军亲子领域的信号,乐视可能正在以互联网模式切入亲子领域,做亲子类硬件产品。
小米科技雷军对现在的电子玩具产品也有类似的评价,他说“我接触过的早教产品很多,一些产品花样多但毫无一点实用价值。”他希望小米我的团队和一些有实力的品牌合作,并且给一些妈妈们试用后,借鉴他们的试用报告对产品进行革新,再推出市常
据了解,小米已经通过参股的形式与多家企业达成合作,通过资本掌控和面向用户的平价模式进军亲子硬件领域。 亲子领域或迎来七雄争霸格局 不仅是360、小米和乐视等后起之秀,从来不错过市场热点的BAT也没有放过亲子这块“蛋糕”。
百度的硬件计划较为庞大,依托强大的搜索等众多的互联网服务,除了自有品牌的数款产品之外,在去年服务于健康云的dulife设备品牌,咕咚手环、Boom Band手环等明星产品,而今年的BaiduInside平台,将亲子类硬件作为重点孵化产品。阿里在推出魔盒之后,也开始了亲子硬件的市场探索和开发。
在与TCL联合推出“冰激凌”电视之后,还推出了智能摄像头及小小Q机器人等硬件,这些硬件都没有火起来。下一步,会将重点放到亲子领域,希望通过超过6亿的用户,强力切入儿童的市常
在互联网巨头齐聚和亲子市场之后,优酷土都终于也耐不住寂寞,宣布将于27日举行大会,消息人士透露,优酷土豆此次也是瞄准了亲子玩具市场,准备依托其UGC内容分食市场份额。
“无论是BAT,还是360、乐视、小米和优酷土豆,这些互联网企业要撬开的亲子领域,不仅是一个千亿级市场的大门,还是一个新的未来。”行业专家如此评价。
未来的三条路径
从目前进军亲子市场的互联网企业来看,他们的路径主要有三条以小米为代表的纯硬件路径;以百度、360为代表的服务延伸路径;以乐视为代表的内容+服务路径。
一、小米路径。小米的是能硬件思路是硬件延伸,即从手机移动终端到网络设备。小米围绕智能手机,先后推出智能电视、智能电视盒子、智能路由器、米WIFI、米键等产品,这些产品都遵循了硬件思路,在巨资入股优酷土豆和爱奇艺之后,这种状况能否改变尚未可知。
二、百度360路径。二者的思路是服务的延伸,即从互联网服务到实体生活个人穿戴。360依托互联网安全服务,推进策略,先后推出360随身WIFI、360智键、360安全路由、360防丢卫士、360安全手环等产品,还与TCL合作推出了360空气卫士。百度依托强大的搜索等众多的互联网服务,推出多款产品。
三、乐视路径。即服务+内容,乐视拥有娱乐、亲子、教育、音乐、体育等国内最丰富的视频版权库,依托此核心优势,乐视TV推出的超级电视在一年多的时间里获得上百万用户,并得到众多明星名人的青睐。乐视通过“平台+内容+终端+应用”的生态模式为终端产品用户打造了一系列的增值服务,从超级电视到蓝牙耳机,再到即将推出的亲子类产品。正如彭钢所说,乐视希望通过硬件、软件与互联网内容与服务一体化打造全新的智能玩具,改变这样的现状!将丰富的乐视亲子内容资源,转化为亲子关系的粘合剂。
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